CONFERENCE ET ATELIERS EN ENTREPRISE

Transmettre aux dirigeants, aux managers les clés du management de la Performance.

Conférence et ateliers, pourquoi ?

Ces conférences sont construites sur ma propre expérience de direction commerciale et sur les nombreux accompagnements individuels et collectifs réalisés.

J’ai également mené des études auprès de dirigeants, de managers, de sportifs ou encore d’étudiants qui ont réussi. Rien n’arrive par hasard!

Je vous partage, avec un regard bienveillant mais sans concession, une vision mordante sur notre pugnacité émoussée, et nos petits conforts professionnels qui nous empêchent d’aller plus loin.

Exemples de conférences et ateliers pour professionnels

Les clés de la Performance

Nos accompagnements et les études menées auprès de dirigeants, de managers, de sportifs ou encore d’étudiants nous conduisent à la même conclusion. Les entreprises qui déclinent, qui s’essoufflent, oublient 1, 2 voire 3 clés fondamentales de la Performance… Lorsque l’on met en oeuvre les 5 clés managériales de la performance, les résultats sont là…

Quelles sont les clés du management de la Performance ?

De la raison d’être… au plan d’action

S’inspirer et apprendre d’entreprises qui ont su concilier épanouissement individuel et performance collective. J’entends les dirigeants exprimer le besoin de réinventer leur management. Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par où commencer, comment faire ? La recette est pourtant simple et connue depuis des années..

  Comment mettre en place les clés du management de la Performance ?

La méthode des couleurs (DISC)

Une conférence innovante pour prendre conscience de notre manière d’agir et de ses impacts dans les relations inter-personnelles au sein de l’entreprise, mais pas que…

  Comment améliorer les relations inter-personnelles ?

Les erreurs du management

J’ai accompagné de nombreux managers. Il n’est pas toujours aisé d’identifier la différence entre le projet et l’objectif, entre le comment et le combien, entre l’erreur et la faute, ou encore entre humanisme et management,..

  Quelles sont les erreurs, les maladresses quotidiennes des managers ?

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