Accompagner les dirigeants, les organisations à accoucher et mettre en oeuvre leur projet.
Conseil en entreprise, pourquoi ?
Mon ADN est d’aider les individus, les collectifs ou encore les organisations à construire un management performant.
Pour installer la motivation et la performance, le Projet est le lien essentiel. C’est la 1ère des 5 clés de la Performance. Le management doit développer le progrès constant des fondamentaux du métier par la Passion du métier et la Passion du client. Le management fait respecter la morale de l’entreprise avec ses valeurs et ses règles.
Motivation et performance ?
La motivation met en mouvement les individus, la performance guide vers l’excellence.
Les dysfonctionnements au sein de l’entreprise ont été quantifiés (études menées au sein de grands groupes et de PME). Il en ressort que 80% de ces dysfonctionnements sont directement dûs au management. Le management a une influence sur la performance des individus, d’un collectif, d’une organisation. La qualité de la relation a un impact sur l’efficacité opérationnelle.
Ma raison d’être est d’aider les managers à adopter un management développant la motivation. Il existe un lien évident entre la motivation et la performance.
La motivation met en mouvement les individus, la performance guide vers l’excellence.
Exemples de séminaires et ateliers pour entreprises
Elaborer votre Projet d’entreprise
- L’objectif annuel n’est pas un projet!
- Le projet est fonction de ce que l’on a envie de faire, pas de ce que l’on sait faire.
- Le projet ne devient passionnant que s’il est en route vers un futur passionnant.
- Savoir décliner le projet d’entrepreneur en projets d’intrapreneurs.
Développer un état d’esprit de progrès
- Faire la différence entre un état d’esprit de développement et un état d’esprit fixe
- Tous les individus, tous les collectifs qui gagnent sont des personnes qui aiment leur métier plus que leur résultat.
- La pression du résultat détruit la passion du métier. Plus on pense résultat, moins on soigne le métier.
- La performance n’est pas une question de talent, c’est une question de management.
- Les groupes les plus puissants reposent sur le cisèlement passionné de fondamentaux simples et jamais oubliés.
- La passion du métier, c’est 40% de chance de réussir.
- Développer cette passion et adopter le management adéquat amèneront le plaisir auprès des équipes.
Conduite du changement
- Je vous aide à co-construire votre feuille de route : outil essentiel à la réussite de votre Projet.
- Je vous accompagne dans la conduite de votre changement.
Co-construction du process de diffusion et d’appropriation du Projet.
- L’entreprise écrit son propre process.
- Je suis le garant de l’avancée du projet.